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流程管理六西格玛绿带培训

  • 发布时间:2014年05月08日
  • 有 效 期:2014年11月04日
详细说明

    流程管理六西格玛绿带黑带培训



六西格玛绿带培训(10天):适合企业中高层管理及技术人员生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员参与。



课程收益:

1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论

2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具

3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目

4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具,及其在MINITAB中的灵活运用



课程费用:15000元/天,本培训分两个月完成,每个月培训5天



  本课程由张驰咨询独家研发,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养六西格玛绿带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,这对六西格玛绿带的职业和非职业生涯具有决定意义。

 
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